黃海農(nóng)場(chǎng)有限公司積極培養(yǎng)黨群致富帶頭人，通過(guò)把“致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富中的黨員培養(yǎng)成基層黨組織書(shū)記”為主要內(nèi)容的“三個(gè)培養(yǎng)”工程，加強(qiáng)了基層黨的組織建設(shè)，提高了廣大黨員干部帶頭致富和帶領(lǐng)職工群眾致富的能力。

這個(gè)場(chǎng)有限公司把培養(yǎng)致富能人、致富帶頭人作為職工增收致富的重要措施來(lái)抓。首先把致富能手培養(yǎng)成黨員。該場(chǎng)嚴(yán)格堅(jiān)持職工群眾入黨標(biāo)準(zhǔn)，把符合入黨條件，并積極要求入黨的致富能手、經(jīng)紀(jì)人、回場(chǎng)創(chuàng)業(yè)人員等創(chuàng)業(yè)能手作為黨員發(fā)展對(duì)象。其次把黨員培養(yǎng)成致富能手。這個(gè)農(nóng)場(chǎng)定期組織黨員學(xué)科技、用科技，確保每個(gè)職工都能精一門(mén)、會(huì)兩門(mén)、懂三門(mén)實(shí)用技術(shù)，有90%以上有勞動(dòng)能力的黨員干部掌握了1至2門(mén)以上的實(shí)用技術(shù)。第三把致富中的黨員培養(yǎng)成基層黨組織書(shū)記。組織部門(mén)動(dòng)員致富中的黨員參加支部選舉，用黨性原則來(lái)重新審視自己、要求自己。

通過(guò)“三個(gè)培養(yǎng)”工程的實(shí)施，為黨員干部帶頭創(chuàng)業(yè)提供了舞臺(tái)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和吸引力，帶動(dòng)了全場(chǎng)職工共同致富，體現(xiàn)了先富群體的示范帶動(dòng)作用，充分發(fā)揮了黨員在農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的帶頭作用，達(dá)到了黨員受鍛煉、能人有進(jìn)步、職工群眾得實(shí)惠的目標(biāo)。