為深入學習貫徹黨的二十大精神和省委信長星書記調研農墾講話精神，11月30日至12月2日，江蘇農墾領導干部“提升專業能力、建設一流企業”專題培訓暨2024年改革發展研討會在南京召開。會議圍繞貫徹落實集團第二次黨代會決策部署，開展專題培訓和交流研討，著力提升干部履職能力，深入謀劃明年及今后一個時期企業改革發展路徑，為江蘇“在推進農業現代化上走在前”發揮引領與支撐作用。集團公司領導班子成員、總經理助理、總經濟師參加會議并作研討發言，集團公司外部董事參加會議，集團公司總部各部門、各有關單位主要負責人參加會議并進行研討交流。

會議邀請省國資委副主任李秀斌作國企改革深化提升專題輔導。李秀斌回顧了國企改革發展的歷史進程和國企改革三年行動的主要成果，強調新一輪國企改革深化提升以提高國有企業核心競爭力和增強核心功能為重點，突出發揮國有企業科技創新、產業控制和安全支撐作用，農墾集團要結合實際科學制定落實深化改革提升行動方案，以扎實開展高質量改革的實際成效，推動集團公司高質量發展取得新突破。

集團公司黨委書記、董事長吳本輝在專題培訓開班動員講話時指出，把專題培訓與改革發展研討會結合開展是一次創新嘗試，要提高思想認識、深刻理解專題培訓的蓄勢賦能作用，提高專業能力、建設堪當一流企業重任的干部隊伍，強化學以致用、把學習成果轉化為高質量發展實效。

吳本輝圍繞三個方面對江蘇農墾改革發展進行了部署要求。一是江蘇農墾改革發展“怎么看”。要看到問題是什么，要求是什么，我們有什么。要牢固樹立正確的政績觀，堅持四種意識踐行使命擔當，以強烈的憂患意識觸發戰略動力，以敏銳的市場意識激發企業活力，以堅定的創新意識引領改革發展，以清醒的本領意識提升履職能力。二是江蘇農墾改革發展“怎么辦”。要鞏固種植業基本盤，在延鏈、拓面、強基上下功夫。圍繞種植產業鏈推動研發、生產、儲存、加工、銷售一體化融合發展，實施一體化擴量戰略，大力提升農業基礎設施，夯實農業產業現代化基礎。要推動大農業全面發展，建設大基地、大企業、大產業。依托18個農場因地制宜發展農林牧副漁基地，統籌布局農產品加工等龍頭企業，強化全產業鏈思維，加強農產品精深加工，積極開發高附加值產品。要加快支撐產業轉型升級，盤活存量、培育增量、提升質量。支持制藥企業創新發展，加快房地產企業轉型發展，推動商貿板塊扭虧創效。三是江蘇農墾改革發展“怎么干”。要強化科技創新引領，提升研發投入強度，開展更多原創性引領性科技攻關。要強化治理能力提升，推動中國特色國有企業現代公司治理和市場化經營機制制度化長效化。要強化精準考核激勵，深化三項制度改革，激發企業發展活力。

集團公司黨委副書記、總經理姜建友圍繞“明晰戰術路徑 強化機制保障 全力推進千億級現代農業航母建設”，對集團公司改革發展提出要求。一是錨定一個目標。圍繞集團公司第二次黨代會提出的戰略目標，做好目標任務分解，積極探索可行路徑，逐步把黨代會描繪的宏偉藍圖變為現實。二是堅持雙輪驅動。突出主業、聚焦主業、持續發展主業，做強做優做大集團產業經濟，持續推進并購重組、產業培育和結構優化，實現產業經營與資本經營雙輪驅動。三是聚焦三大主業。現代農業產業，全力推進一體化擴量戰略，實施強鏈補鏈延鏈，增強種業競爭力，強化油脂產業影響力，擴充麥芽產業生產力，延伸小麥產業鏈，推動稻米生產線改造提升，探索布局高附加值產業。農場產業板塊實施存量整合和增量帶動，推動發展特色優勢產業。醫藥健康產業，積極應對醫療體制改革和醫藥行業市場變化，堅持創新引領，推動形成“一核引領、多核驅動”發展態勢。房地產業，根據市場環境和經營實際優化調整發展方向，實現持續健康發展。四是落實四個機制。完善激勵約束機制，優化考核評價機制，健全跟蹤問效機制，落實精準容錯機制。五是完善五大保障。即完善組織保障、人才保障、科技保障、品牌保障、政策保障。

會議期間，邀請了省委黨校、南京大學有關領域專家學者，圍繞習近平“三農”思想、企業產品營銷與品牌傳播、國企投融資與資本運作等開展專題培訓講座。