江蘇省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司（簡稱“蘇墾農(nóng)發(fā)”）堅定“一核引領、雙擎驅動”發(fā)展戰(zhàn)略，以“穩(wěn)住基本盤，穩(wěn)拓新增量，穩(wěn)增發(fā)展力”為主線，深化改革舉措，激發(fā)創(chuàng)新動能，加快建設一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上市企業(yè)。

聚合全產(chǎn)業(yè)鏈之力，點燃綠色發(fā)展“新引擎”。蘇墾農(nóng)發(fā)深入推進產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、生產(chǎn)綠色化，力爭實現(xiàn)高質(zhì)、高效、高產(chǎn)相統(tǒng)一。優(yōu)化品種和種植布局，嚴格落實“三高一控”技術體系和全程質(zhì)量控制體系，扎實推進“藥肥雙減”，全面提升生產(chǎn)綠色化水平，92.86萬畝耕地獲綠色基地認證，建成3415.5畝國標和歐盟雙重認證有機基地，大米等5個品類農(nóng)產(chǎn)品獲23個綠色食品認證。積極推進綠色健康食品精深加工，與江南大學聯(lián)合開發(fā)低GI（血糖生成指數(shù)）即食粥等功能性健康食品。

聚合科技創(chuàng)新之力，點燃轉型發(fā)展“新引擎”。蘇墾農(nóng)發(fā)主動扛起種業(yè)振興重任，全力推進省種業(yè)集團運營籌備，加快推動以生物育種為核心的開放式平臺建設，高水平推進南繁基地建設，加快現(xiàn)代生物育種步伐。聚焦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程智改數(shù)轉網(wǎng)聯(lián)，投資建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范園和智慧農(nóng)業(yè)科技園，建成2000畝拖拉機、插秧機、植保機等機械互通互聯(lián)的“無人化”農(nóng)場。配套厘米級地理信息系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)無人機和拖拉機作業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)、智能化灌溉系統(tǒng)，積極培育農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。

聚合龍頭企業(yè)之力，點燃擴量發(fā)展“新引擎”。全面落實集團公司第二次黨代會和蘇墾農(nóng)發(fā)第一次黨代會的戰(zhàn)略部署，穩(wěn)步實施一體化擴量發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進“投入品套餐+農(nóng)技服務+糧種回購”的一體化全農(nóng)服務。該模式凝聚大華種業(yè)、蘇墾米業(yè)、蘇墾農(nóng)服的客戶、品牌、渠道資源，鏈接種植分公司的人員、技術、管理經(jīng)驗等資源，攥指成拳、同向發(fā)力，以自有基地為核心輻射更多土地資源、服務更多種田大戶，目前在省內(nèi)16個縣域建立全農(nóng)服務中心，回收優(yōu)質(zhì)夏糧近30萬噸，邁出向“大糧商”轉變的關鍵一步。

聚合改革攻堅之力，點燃高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”。蘇墾農(nóng)發(fā)牢牢抓住改革“牛鼻子”，全力推動“三項制度”改革，全面實施管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出，市場化經(jīng)營成效逐步突顯，被評為2023年度“雙百企業(yè)”優(yōu)秀企業(yè)。強化資源整合，大華種業(yè)射陽、南通、連云港7家分公司整合為3家，其中射陽區(qū)域自主品種銷售同比增長超30%；蘇墾米業(yè)總部7個業(yè)務單位和部門精簡為3個，資源資金向市場開拓上集聚，今年上半年大米銷量同比增長31%。全力打造運營管控型總部，打破人才隔墻，暢通人才流動通道，精簡總部部門編制，提升總部業(yè)務人員專業(yè)能力，配強“火車頭”，激活引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動能。