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隨著國慶、中秋“雙節(jié)”臨近，民用糧市場迎來傳統(tǒng)消費(fèi)旺季。為確保節(jié)日期間優(yōu)質(zhì)大米穩(wěn)定供應(yīng)，蘇墾米業(yè)公司強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、促進(jìn)產(chǎn)銷協(xié)同，與南京、浙江、上海、蘇南、蘇北五大銷售中心及電商公司協(xié)同發(fā)力，全面啟動備貨保供工作。各銷售單位結(jié)合區(qū)域市場特點(diǎn)精準(zhǔn)施策，通過深化客戶溝通、優(yōu)化產(chǎn)銷銜接、創(chuàng)新營銷模式等舉措，全力以赴保障節(jié)日市場供應(yīng)。加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，謀劃產(chǎn)銷“一盤棋”。面對“雙節(jié)”帶來的市場需求高峰，蘇墾米業(yè)公司召開產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會，對產(chǎn)銷銜接、物流調(diào)度、質(zhì)量管控等進(jìn)行了全面部署。“我們提前對接各生產(chǎn)加工廠，精準(zhǔn)預(yù)估加工量，確保糧源充足、品質(zhì)穩(wěn)定。”公司運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)人介紹，“同時，我們動態(tài)監(jiān)測各區(qū)域的銷售和庫存數(shù)據(jù)，協(xié)同各銷售中心指揮作戰(zhàn)，確保大米能最快速度從倉庫‘奔赴’市場一線。”這種前瞻性的布局，為各營銷單位提供了堅實(shí)的支撐，形成了產(chǎn)銷協(xié)同“一盤棋”的良好局面。區(qū)域精準(zhǔn)布局，多點(diǎn)發(fā)力拓銷路。在統(tǒng)一管理下，蘇墾米業(yè)公司五大銷售中心結(jié)合市場特點(diǎn)推動業(yè)務(wù)提質(zhì)擴(kuò)面，9月以來銷售大米2600噸。南京銷售中心成功中標(biāo)省郵政訂單，依托郵政渠道，為13個地級市、53個區(qū)縣網(wǎng)店供應(yīng)中秋福利。同時與鎮(zhèn)江郵政簽訂100

9月24日，在云水灣濕地公園的果蔬種植大棚內(nèi)，工人們正忙碌地栽種西紅柿苗。此次種植的品種為口感番茄“鐵皮柿子”，兩個大棚內(nèi)栽種了4000余株西紅柿苗，預(yù)計1月中旬便可上市，畝產(chǎn)有望達(dá)到4500斤。據(jù)悉，這一品種通過前兩年的試種，今年第三年正式進(jìn)入大面積種植階段。農(nóng)技人員榮偉介紹，“我們結(jié)合農(nóng)旅融合這一發(fā)展思路，特意選擇了‘鐵皮柿子’這一適合采摘的品種，全程綠色生態(tài)管理模式，不僅滿足了人們對綠色、健康食品的追求，更為研學(xué)及其他農(nóng)旅融合活動提供了高品質(zhì)的采摘體驗(yàn)。它以其獨(dú)特的口感，成為了生態(tài)采摘的明星產(chǎn)品。”在種植過程中，嚴(yán)格遵循綠色生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，全面使用有機(jī)肥，大量使用羊糞、發(fā)酵大豆及生物菌肥等基礎(chǔ)肥料，有效提高產(chǎn)量和品質(zhì)，增強(qiáng)植株的抗病性，確保果實(shí)綠色健康、品質(zhì)優(yōu)良。此次種植不僅豐富了云水灣濕地公園的農(nóng)產(chǎn)品種類，也通過“農(nóng)業(yè)+旅游”的模式，為游客提供了更優(yōu)質(zhì)的采摘體驗(yàn)，進(jìn)一步推動云臺生態(tài)農(nóng)業(yè)與休閑旅游深度融合，助力鄉(xiāng)村振興。

隨著中秋、國慶雙節(jié)臨近，淮海農(nóng)場以“墾一代”羊肚菌入選“蘇墾好物”為契機(jī)，強(qiáng)化品質(zhì)背書、渠道拓展、營銷創(chuàng)新三大抓手，全力沖刺雙節(jié)消費(fèi)市場。近日，經(jīng)集團(tuán)審核組實(shí)地走訪與生產(chǎn)全流程調(diào)研，淮海農(nóng)場“墾一代”羊肚菌憑借“兩膜一柵”標(biāo)準(zhǔn)化種植管理規(guī)程、智能分段式溫控烘干鎖鮮工藝及全鏈條可溯源質(zhì)量管理體系，正式躋身“蘇墾好物”名錄。“品質(zhì)管控筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基，入選‘蘇墾好物’是對我們產(chǎn)品的認(rèn)可。”產(chǎn)業(yè)中心主任顧明輝介紹，“從土壤改良到菌種選育，我們攻克多項(xiàng)技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化種植，此次入選是對‘從田間到餐桌’全鏈條品質(zhì)管控的肯定，也是對我們工作的鞭策。”面對市場旺季，淮海農(nóng)場全面統(tǒng)籌推進(jìn)保供與營銷工作。線下依托成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)和口碑效應(yīng)，在雙節(jié)前已實(shí)現(xiàn)熱銷；線上則借助蘇墾“宣傳矩陣”和“蘇墾優(yōu)品”職工營銷大賽的影響力，實(shí)施“產(chǎn)地直發(fā)+節(jié)日優(yōu)惠”等營銷策略，在視頻號、抖音等平臺科普介紹與直觀展示羊肚菌干產(chǎn)品，成功吸引消費(fèi)者關(guān)注，深度挖掘節(jié)日消費(fèi)潛力。同時，加緊做好備貨，確保常規(guī)規(guī)格產(chǎn)品供應(yīng)充足，創(chuàng)新推出小規(guī)格嘗鮮裝，滿足消費(fèi)者多樣化采購需求，精準(zhǔn)對接市場需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺。此外，淮海農(nóng)場還推出專屬禮品

中秋國慶雙節(jié)將至，消費(fèi)市場迎來年度黃金期。南通公司旗下墾優(yōu)鮮品供應(yīng)鏈公司自9月中旬起便全面啟動節(jié)日保供與營銷工作，通過夯實(shí)貨源基礎(chǔ)、優(yōu)化消費(fèi)場景、拓展展銷渠道等方式，積極迎戰(zhàn)消費(fèi)旺季。全力保供，夯實(shí)市場基礎(chǔ)。面對節(jié)日需求集中釋放，公司提前部署，加大糧油、禮盒等核心商品備貨力度，倉庫工作人員正忙碌地清點(diǎn)貨物、安排配送，保障節(jié)日市場供應(yīng)。“我們提前一個月就與供應(yīng)商對接，確保貨品充足、品質(zhì)穩(wěn)定。”墾優(yōu)鮮品采購業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人瞿鑫磊表示，“特別是家庭剛需品的大米和食用油，以及節(jié)日熱銷的各類禮盒，我們堅決做到不脫銷、不斷檔。”截至9月22日，公司已聯(lián)系墾區(qū)內(nèi)外近30家企事業(yè)單位，銷售“江海一粟”“蘇墾15度鮮”等優(yōu)質(zhì)大米近35噸，食用油近1.5萬升，此外還有各類“墾品會”自有品牌禮盒及牛奶、水果禮盒2200余份。公司還加強(qiáng)了物流配送調(diào)度，采取“5+2”“白+黑”模式，確保訂單“日清日配”，短短半個月在大客戶銷售領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)營收近50萬元。門店煥新，營造消費(fèi)氛圍。線下體驗(yàn)是節(jié)日消費(fèi)的重要一環(huán)。墾優(yōu)鮮品旗艦門店近期煥新升級，在顯眼位置設(shè)立中秋主題陳列區(qū)，擺放各式月餅禮盒、當(dāng)季水果、零食禮包等節(jié)令商品，吸引顧客

走進(jìn)蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司農(nóng)機(jī)總站，一幅忙碌的“備戰(zhàn)秋收圖”映入眼簾：收割機(jī)、開溝機(jī)、播種機(jī)等各類農(nóng)機(jī)整齊排列，蓄勢待發(fā)。機(jī)組人員正緊鑼密鼓地對每一臺設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，確保以最佳狀態(tài)投入“三秋”戰(zhàn)役。“‘三秋’生產(chǎn)是全年糧食豐收的關(guān)鍵一環(huán)，農(nóng)機(jī)設(shè)備絕不能出半點(diǎn)紕漏。”農(nóng)機(jī)總站負(fù)責(zé)人呂建平介紹，當(dāng)前農(nóng)機(jī)精細(xì)化保養(yǎng)是工作的重點(diǎn)。連日來，機(jī)組工作人員俯身穿梭于一臺臺龐大的機(jī)械之間，為即將出征的農(nóng)機(jī)進(jìn)行“全身體檢”：逐項(xiàng)檢查割臺、傳感器等核心部件，仔細(xì)檢查軸承磨損情況，不放過任何一絲異響；調(diào)整鏈條松緊并加注潤滑油，確保其運(yùn)轉(zhuǎn)流暢有力。同時，精準(zhǔn)校驗(yàn)割刀間隙，減少收獲過程中拋灑損失。這場“戰(zhàn)前”維保堅持“不漏一臺、不省一步”原則，杜絕任何機(jī)械“帶病上崗”。目前，已維修保養(yǎng)“三秋”作業(yè)農(nóng)機(jī)具600余臺，確保以100%的完好率和最佳性能為高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成秋收任務(wù)保駕護(hù)航。面對蘇北地區(qū)重黏土帶來的作業(yè)挑戰(zhàn)，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司靶向攻關(guān)，自主研發(fā)出黏土地專用開溝及溝壁播種一體機(jī)。該機(jī)型針對性解決黏土地開溝質(zhì)量不穩(wěn)定、溝壁枯墑嚴(yán)重影響出苗等突出問題，顯著提升了小麥播種質(zhì)量和出苗率。為適配本地土壤條件，農(nóng)機(jī)站副

隨著中秋國慶臨近，水產(chǎn)品市場進(jìn)入消費(fèi)旺季。近一周來，濱淮農(nóng)場養(yǎng)殖中心緊扣“保供應(yīng)、提效益”雙目標(biāo)，立足市場動態(tài)與塘口養(yǎng)殖實(shí)際，集中發(fā)力推進(jìn)鮰魚、黃金鯽等水產(chǎn)品銷售，完成銷售額130余萬元，在保障節(jié)日市場鮮活供給的同時，為農(nóng)場水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。“國慶前消費(fèi)者對鮮活水產(chǎn)品需求旺盛，尤其是高品質(zhì)的魚類很受歡迎。”養(yǎng)殖中心負(fù)責(zé)人李德前介紹，早在9月初，中心便打樣了塘內(nèi)的鮰魚重量，結(jié)合往年的銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了今年的銷售方案。“我們將塘口內(nèi)單尾重量2.2-3斤的鮰魚，及規(guī)格在0.8斤的黃金鯽作為主推品種，這種規(guī)格的魚市場需求量大、利潤客觀，近期主要銷往上海、蘇州等地”。“要保供更要保品質(zhì)，只有魚鮮質(zhì)優(yōu)，才能既穩(wěn)住市場又賣上好價錢。”為確保上市魚類品質(zhì)，9月以來養(yǎng)殖中心嚴(yán)格落實(shí)塘口精細(xì)化管理，每日監(jiān)測水溫、溶氧量等水質(zhì)指標(biāo)，科學(xué)調(diào)控增氧設(shè)備，維持水體環(huán)境穩(wěn)定。捕撈環(huán)節(jié)采用“拉網(wǎng)分級”模式，通過手工篩選，剔除傷殘、規(guī)格不達(dá)標(biāo)的個體，確保每一批出欄的魚類都鮮活、健康。在捕撈現(xiàn)場，某大型魚類加工企業(yè)采購商表示，“濱淮農(nóng)場養(yǎng)殖的魚新鮮、品質(zhì)好，消費(fèi)者認(rèn)可度高，我們很滿意這里的貨。”此外，在本次銷售中，

“嗡嗡——”伴隨著旋翼轉(zhuǎn)動聲，一架植保無人機(jī)從臨海農(nóng)場13大隊的田埂旁緩緩升空。連片的稻田綠意盎然，無人機(jī)循著預(yù)設(shè)航線勻速飛行，機(jī)身下的施肥裝置精準(zhǔn)啟停，將肥料均勻撒向稻田。所經(jīng)之處，稻穗輕輕搖曳，泛起層層碧浪……近日，在江蘇農(nóng)墾智慧農(nóng)業(yè)科技園，國家重點(diǎn)研發(fā)計劃“水稻智慧農(nóng)場技術(shù)創(chuàng)新與集成示范”課題三研究團(tuán)隊正在進(jìn)行無人機(jī)變量追肥作業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)場演示，這也是智慧園日常科研實(shí)踐的生動縮影。作為本次演示的核心裝備，研究團(tuán)隊自主研發(fā)的U50噴播一體無人機(jī)具備30kg與50kg兩種載重規(guī)格，覆蓋“農(nóng)林牧漁”多領(lǐng)域應(yīng)用場景。該機(jī)型集多種飛行模式、全域環(huán)境感知系統(tǒng)與藥肥自匹配功能于一體，可適應(yīng)大田、丘陵、果園等復(fù)雜作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全、高效、精準(zhǔn)噴播作業(yè)。此次演示的變量追肥作業(yè)系統(tǒng)，以“水稻氮營養(yǎng)診斷與追肥決策技術(shù)系統(tǒng)”為智能核心，深度融合5G通信、AI大數(shù)據(jù)、無人機(jī)等新興技術(shù)。系統(tǒng)通過對水稻不同生育期的長勢與營養(yǎng)狀態(tài)進(jìn)行精準(zhǔn)診斷，生成追肥處方圖，實(shí)現(xiàn)“一地一策、按需供肥”，顯著提升施肥的精確性與作業(yè)效率。課題團(tuán)隊在智能噴灑裝置調(diào)控、飛行航跡規(guī)劃與自動駕駛等關(guān)鍵技術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破，推動無人機(jī)施肥施藥作業(yè)邁向

“您好，我們是江心沙農(nóng)場江心有田分公司的工作人員，今天來做個回訪，順便推介一下節(jié)日福利套餐。”連日來，江心沙農(nóng)場聚焦中秋、國慶“雙節(jié)”市場，組織江心有田分公司工作人員以送貨、展銷、地推為契機(jī)專訪老客戶，詢意見、聽建議、搞營銷、組套餐，以“老客帶新”和社交裂變方式探索新合作，累計新增簡蘇牛奶等“蘇墾優(yōu)品”，“江心有田”大米、秋月梨等江心沙名特優(yōu)品和唐閘牛肉等“南通特產(chǎn)”各類訂單30余萬元，切實(shí)將“好口碑”轉(zhuǎn)化成“大訂單”。“每天不是在整理訂單，就是在配送產(chǎn)品的路上，真得勁兒。”源源不斷的訂單讓負(fù)責(zé)配送的工作人員沈天輝和江于民忙得不亦樂乎卻也樂在其中。據(jù)他們介紹，此次“雙節(jié)”套餐采購新增了海門電力和郵政兩個大客戶，雖然之前都接觸過江心有田產(chǎn)品，但沒有大批量采購過。“這些訂單得益于農(nóng)場黨委層面的提前謀劃和精心布局，加上江心有田前期參加的大小展銷會、品鑒會，以及產(chǎn)品產(chǎn)生的口碑效應(yīng)。”今年五月初，江心沙農(nóng)場與海門郵政簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，隨后西瓜、葡萄、大米等農(nóng)副產(chǎn)品迅速入駐郵政采購系統(tǒng)，江心有田分公司多次受邀參加由其主辦的女企業(yè)家“私享薈”和企事業(yè)單位食堂地推等活動，產(chǎn)品受到一致好評，鑒于此，海門

在東辛農(nóng)場東旺奶牛公司第三養(yǎng)殖場的擠奶廳里，一場技術(shù)革新正在悄然改變著傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式。工作人員熟練地操作著新引進(jìn)的利拉伐MC550炫和擠奶杯組，向我們介紹道：“這款設(shè)備不僅輕便耐用，還能減少手動脫杯的麻煩。其筒襯與奶牛乳房貼合度高，能有效保護(hù)奶牛乳頭，避免漏奶或磨損。”此前，傳統(tǒng)擠奶模式存在適配性不足、效率偏低等問題，但公司經(jīng)過多輪考察引進(jìn)該設(shè)備后，擠奶效率顯著提升，奶牛應(yīng)激躁動明顯減少，真正實(shí)現(xiàn)了“人省心、牛舒適、奶量穩(wěn)”。作為養(yǎng)殖核心環(huán)節(jié)，飼養(yǎng)部聚焦?fàn)倥Ｅ嘤⒊膳？诩Z和青貯品質(zhì)，以“自主研發(fā)+設(shè)備改造”雙輪破局。針對新生犢牛消化弱、易腹瀉問題，飼養(yǎng)部自主研發(fā)酸化奶設(shè)備，可根據(jù)犢牛情況靈活調(diào)整配方，還能自動清洗調(diào)壓，減少人工投入，提高工作效率。同時，公司聯(lián)合北京楷行技術(shù)服務(wù)公司研發(fā)奶牛自配料，不僅降低了成本，還適配不同牛群，使奶牛單產(chǎn)提升0.5—1公斤，單個養(yǎng)殖場可節(jié)約飼料相關(guān)費(fèi)用約100萬元。此外，為解決傳統(tǒng)青貯取料“不均勻、易松散”問題，飼養(yǎng)部將取料鏟改造成鋸齒狀取料耙，實(shí)現(xiàn)逐層取料、擴(kuò)大取料面積，減少青貯堆破損，從源頭保障青貯品質(zhì)。在養(yǎng)殖一場，一臺加裝降塵、清洗、灌溉功能的多功

在推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司新北生產(chǎn)區(qū)4大隊依托智能化設(shè)施應(yīng)用、管理人員一專多能、精細(xì)化管理和差異化考核，成功探索出“一人精管千畝田”的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)管理模式，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效提供了可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。智能賦能，田間管理步入“指尖時代”。4 大隊廣泛運(yùn)用無人機(jī)飛防巡田、智能灌溉與遠(yuǎn)程監(jiān)控等信息化手段，大幅提升作業(yè)效率。在隊長陳琪的帶領(lǐng)下，大隊兩名90后隊員獨(dú)立操作植保無人機(jī)，圓滿完成大隊稻麥兩季全部打藥與拋肥任務(wù)，年節(jié)約外包成本超 18 萬元。2022 年，4 大隊試點(diǎn)智慧灌溉系統(tǒng)，通過手機(jī)APP遠(yuǎn)程控制泵站、實(shí)時監(jiān)測墑情，使水資源利用率提升20%，每畝節(jié)省零工成本40元，水稻畝產(chǎn)增加 50 斤。物聯(lián)網(wǎng)傳感設(shè)備與LoRa 基站全覆蓋，真正實(shí)現(xiàn)“指尖輕點(diǎn)、灌溉一片”的智能管理。一專多能，鍛造“全能型”農(nóng)管隊伍。4大隊隊長陳琪畢業(yè)于南京航空航天大學(xué)自動化專業(yè)，不僅能夠嫻熟操控?zé)o人機(jī)，還能駕駛拖拉機(jī)、鏟車，甚至可以完成基礎(chǔ)線路維修。“我們大隊雖然只有 3 人，但人人都是多面手。”陳琪表示，“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理既要懂農(nóng)藝，還要懂機(jī)械、懂智能。”除陳琪外，大隊另外兩名年輕管理

鏡頭前，主播劉梓祺正認(rèn)真講解著“水韻蘇漁”原味裸蝦仁的產(chǎn)品特點(diǎn)。從活蝦的生態(tài)養(yǎng)殖環(huán)境，到生產(chǎn)線的無菌加工標(biāo)準(zhǔn)，每一個細(xì)節(jié)都娓娓道來。身旁的運(yùn)營劉宸默契配合，精準(zhǔn)操控設(shè)備，將蝦仁生產(chǎn)全流程畫面完美呈現(xiàn)在屏幕前。彈幕如潮，訂單激增——這樣專業(yè)高效的直播場景，很難想象就在幾周前這個團(tuán)隊還處在“零基礎(chǔ)”的摸索階段。“第一次直播時，我面對鏡頭緊張地連話都說不流暢，還得時不時翻看腳本，生怕漏過一個產(chǎn)品賣點(diǎn)。”劉梓祺回憶道。而今，她已從直播“小白”蛻變?yōu)樘K墾優(yōu)品職工營銷大賽中的一匹黑馬，實(shí)現(xiàn)了從“新手”到“潛力股”的華麗轉(zhuǎn)身。這場蛻變源于團(tuán)隊的全面升級與高效協(xié)作。他們更新了直播設(shè)備，精心優(yōu)化燈光和場景布置，反復(fù)打磨產(chǎn)品講解腳本，創(chuàng)新短視頻內(nèi)容，以江蘇農(nóng)墾人特有的真誠、樸實(shí)和厚道打動消費(fèi)者。主播專注表達(dá)、助播補(bǔ)充細(xì)節(jié)、運(yùn)營保障流程、策劃統(tǒng)籌方案，每個人在崗位上各司其職，又在協(xié)作中緊密相連。每晚雷打不動的復(fù)盤會也成了提升戰(zhàn)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。“我們每個人都會把當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題、想到的改進(jìn)建議擺出來，一起討論優(yōu)化營銷策略，哪怕是一個鏡頭角度、一句話術(shù)語氣，都力爭做到最好。”運(yùn)營劉宸的話，道出了團(tuán)隊精益求精的態(tài)度。

清晨，陽光灑在稻田上金光閃閃。蘇墾農(nóng)發(fā)崗埠分公司農(nóng)技員徐輝、陳洋洋已經(jīng)早早地來到田間，他們穿著水靴，穿梭在稻田之間，仔細(xì)查看水稻苗情。與以往不同的是，他們的身旁多了一位“智能助手”——智慧農(nóng)業(yè)全域農(nóng)情測控平臺。據(jù)悉，該平臺由無線農(nóng)業(yè)氣象監(jiān)測站、土壤墑情、鹽分監(jiān)測站等農(nóng)情測控設(shè)備組成，集成了氣象數(shù)據(jù)監(jiān)測、積溫積光分析、土壤墑情監(jiān)測以及病蟲害預(yù)警等多功能于一體，可全天候精準(zhǔn)監(jiān)測空氣溫濕度、蟲情、土壤墑情等數(shù)據(jù)，為農(nóng)技人員提供全面、準(zhǔn)確、實(shí)時的田間管理信息。通過平臺，農(nóng)技人員可以隨時隨地掌握稻田的生長環(huán)境狀況，及時作出科學(xué)決策。“以前，我們需要人工到田間地頭進(jìn)行觀測，不僅費(fèi)時費(fèi)力，而且數(shù)據(jù)收集也不夠準(zhǔn)確。”徐輝介紹，“現(xiàn)在有了這個平臺，我們可以隨時隨地通過手機(jī)或電腦查看田間數(shù)據(jù)，提高了工作效率和準(zhǔn)確性。”在智慧農(nóng)業(yè)全域農(nóng)情測控平臺的幫助下，農(nóng)技員能夠根據(jù)氣象數(shù)據(jù)預(yù)測未來的天氣變化，及時調(diào)整田間管理措施。在高溫干旱天氣來臨前，他們可以提前灌溉，確保水稻正常生長；在病蟲害高發(fā)期，平臺能夠?qū)崟r監(jiān)測并預(yù)警，使各生產(chǎn)區(qū)大隊能夠迅速采取措施，防止病蟲害擴(kuò)散。此外，平臺還提供了積溫積光分析和土壤墑情監(jiān)測功

“請問今天還有草雞蛋嗎？想給家里老人孩子買 10 斤。”“這周繼續(xù)訂 80 斤草雞蛋，送到我們單位食堂。”連日來，臨海農(nóng)場雞蛋銷售群消息不斷、訂購電話接連響起。隨著中秋、國慶“雙節(jié)”臨近，消費(fèi)者對優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品需求持續(xù)攀升，臨海農(nóng)場提前部署，以優(yōu)質(zhì)“臨海虹”草雞蛋為核心保障產(chǎn)品，通過多渠道銷售與高效供需對接，全力滿足市場需求。自9月以來，“臨海虹”草雞蛋售出近千斤，日均銷量穩(wěn)定增長，供不應(yīng)求。為高效觸達(dá)消費(fèi)者，臨海農(nóng)場構(gòu)建“線上+線下”雙渠道銷售網(wǎng)絡(luò)。線上依托微信客戶群實(shí)時發(fā)布產(chǎn)品實(shí)拍、養(yǎng)殖實(shí)景與訂購信息，精準(zhǔn)對接散客；線下與周邊企業(yè)、社區(qū)便利店等建立長期合作，承接員工福利和食材采購等批量訂單。圍繞“新鮮送達(dá)”這一核心需求，臨海農(nóng)場建立“客戶需求—銷售部匯總—雞場按需備貨”快速響應(yīng)機(jī)制。客戶下單后，銷售部門立即與雞場協(xié)調(diào)庫存，專人即提即送，按訂單地址規(guī)劃最優(yōu)配送路線，做到“當(dāng)天提貨、當(dāng)天配送”，保障了雞蛋的新鮮度，贏得了消費(fèi)者的廣泛好評。

國慶、中秋消費(fèi)旺季來臨，“簡蘇”牛奶訂單量驟增。面對貨源調(diào)配緊張、物流時效承壓等連鎖挑戰(zhàn)，東辛農(nóng)場以“資源協(xié)調(diào)+機(jī)制優(yōu)化+志愿支援”三重保障為抓手，精準(zhǔn)打出保供組合拳，穩(wěn)穩(wěn)守住“雙節(jié)”物流保供陣地。在貨源端，冷鏈物流公司與東旺奶牛公司建立實(shí)時溝通機(jī)制，根據(jù)訂單趨勢提前調(diào)整鮮奶生產(chǎn)計劃，確保奶源供應(yīng)跟上市場需求。針對包裝紙箱、物流標(biāo)簽等耗材需求激增情況，安排專人動態(tài)監(jiān)測庫存并設(shè)定預(yù)警閾值。冷鏈物流公司負(fù)責(zé)人陳濤表示：“從奶源到包裝再到運(yùn)輸，每個環(huán)節(jié)都有應(yīng)急預(yù)案，遇到突發(fā)狀況能夠快速反應(yīng)，全鏈條資源協(xié)調(diào)能力確保了貨源穩(wěn)定供應(yīng)。”與此同時，冷鏈物流公司從優(yōu)化流程入手，通過“預(yù)打包”機(jī)制打通分揀環(huán)節(jié)效率瓶頸。結(jié)合前三周訂單數(shù)據(jù)趨勢，在每日訂單高峰前完成基礎(chǔ)包裝預(yù)加工，待訂單確認(rèn)后補(bǔ)充專屬信息即可直接裝車，實(shí)現(xiàn)每日下午5 點(diǎn)準(zhǔn)時發(fā)出。此外，來自東辛多條戰(zhàn)線的志愿者主動下沉一線，與物流員工組成協(xié)作團(tuán)隊做好分揀、包裝等工作，不僅有效緩解了人力缺口，更讓現(xiàn)場協(xié)作效率顯著提升。這種“生產(chǎn)基地+冷鏈物流+資源協(xié)調(diào)+志愿服務(wù)+流程革新”的模式，從資源、流程和人力層面解決峰值壓力，共同筑牢東辛“雙節(jié)”物流保供